Accompagnement d'équipe 

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C'est le mouvement de l'intérieur vers l'extérieur qui permet de relier

le Leadership et l'Intelligence Collective

De quelle nature est ce mouvement ?

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Accompagnement d'équipe :

"POSTURE RELATIONNELLE, CONFIANCE ET COOPERATION"

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L'accompagnement : 

Permet de prendre conscience  de « la gestion de la posture relationnelle de chacune des personnes de l’équipe et des rigidités freinant la coopération».  Il s’agit par cette proposition, d’inviter les personnes à réfléchir à leur façon de prendre en charge leur mission et à être davantage réflexif sur leur façon d’agir au quotidien et de coopérer. 

 

Les objectifs :

- prendre conscience individuellement de ce qui fonctionne et freine l'équipe

- lever des situations possibles de blocage (retrait, opposition, fuite…) vécues et ressenties en situation de coopération. 

- situer quelques mécanismes psychologiques mis en jeu dans la relation de coopération afin de se situer avec davantage d’aisance. 

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Organisation :

 L'organisation d'une telle journée requiert :

- la volonté pour chaque membre de l'équipe de participer

- Un temps de préparation de la journée, entretiens téléphoniques avec "la personne source du projet" et d'autres membres de l'équipe

- Une à deux journées avec l'ensemble de l'équipe

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Nous animons ces journées en mode facilitation et coaching, selon un processus visant à être avant tout attentif aux besoins de chacun et du groupe. 

 

 

 

Vous êtes intéressé par cette proposition ? 

Contactez-nous via le lien ci-dessous.

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